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中层干部核心管理技能提升训练
课程简介
课程时间 2 天,6小时/天
授课对象 企业中层管理者
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评

课程背景

主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!
然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 

课程目标

1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
2、确立主管的五大功能:计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
3、掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
4、树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
5、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
6、建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
7、加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素。
8、了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件。
9、了解如何协助上司完成组织的任务。
10、了解如何推动下属做好工作。
11、掌握有效的团队协作和沟通技巧。
12、拥有迅速有效解决问题的能力与技巧。
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