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王牌店长实战训练营

课程简介

课程时间 2 天,6小时/天
授课对象 优秀导购,店长,督导,加盟商
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评

课程背景

“开不开店看老板,赚不赚钱看店长”,门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者,在规模上与效益竞争的日益加剧的今天,店长更成了连锁经营发展的关键。然而,零售行业竞争白热化的时代,您是否存在以下让您头疼的问题?
店长无法独挡一面,管理起来很困难?
业绩不好时导购总是诸多借口和抱怨?
门店导购流失率越来越大,优秀员工留不住?
门店员工没有凝聚力,勾心斗角,抢业绩?
导购员在销售中无法探询到顾客真正的需求,销售技巧欠缺?
面对顾客提出的诸多异议,导购员无所适从,不敢踢单?
为什么顾客承诺一定会再回来,离开后却不再回来?
仓库里库存堆积,门店员工却总说没有货卖?
员工抱怨目标太高,无法完成,店长不会利用目标激励和管理员工?
门店例会流于形式,枯燥无趣,店长不重视,员工不愿参与?
店长管理方式落后,不会管理和分析销售数据……
                                                           ——《王牌店长实战训练营》为您解决以上所有难题。本课程结合众多终端销售案例,分析和解决店长管理的关键问题,提升销售技能,加强服务意识,让店长学完马上就能回去复制,打造高效销售团队,提升门店业绩。

课程目标

1、明确店长8种角色定位和所需技能,牢记开店目的“盈利才是硬道理”!
2、帮店长树立积极主动、学习的心态,培养店长用老板的心态管理门店;
3、全方位提升店长管理的德、法、术,6大法宝8种激励留住优秀员工;
4、抓住店长管理5把钥匙和关键环节,解决困扰店长的销售和管理难题;
5、学会销售数据的监控、管理与分析,找出问题,对症下药,提升销售;
6、科学分解目标并转化为行动计划,提供方法和工具监控达成业绩目标。

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